績效管理

發展全方位績效評估系統培育未來領導人才

透過一套全面且具互動性的績效評估系統，主管能夠更深入地了解員工的表現、發展，並洞察需改善的地方。我們的系統支援用戶設立不同的目標和關鍵績效指標（KPIs），並提供靈活的評估模式，協助人資部門制定更有效的人才發展策略，以促進業務增長。

用戶可自訂評估表的内容，包括設定各種評分類型、績效指標和評估時段等，如設立不同目標和關鍵績效指標（KPI）、中期評估和試用期評估等。用戶可以根據實際需求自由設計表格内容，以便更全面地評核員工表現。

透過建立不同的評估路徑，用戶可以設定不同的評分比重，並根據需求選擇合適的評估模式。此外，系統更允許用戶為有兩位或多位經理報告的員工設定多套評估表單，以實現全面評估，支持無限數量的評估者。

靈活的評分及比重政策讓您可根據該項能力的重要性或評估者自由調整評分的佔比，系統便會根據預設評分比重自動為受評者分配相應的等級。

持續回饋機制

系統允許評估者和受評者自行設立及調整目標及將其分拆成不同的小目標，並提供平台讓用戶隨時分享對於工作的意見，有助評估者追蹤進度，並在整個評核過程中提供員工參與度。

為評估者提供深入報告以便隨時掌握員工表現及輕鬆識別評估期間的表現趨勢及工作習慣。此外，他們還可根據成本中心、資歷和年齡等各種範疇對受評者的評分行排序，從而幫助評估者識別高績效員工及需改善的範疇，從而製定更完善的人才管理策略和資源配置。

1. 員工可查看自己的考核進度和狀態嗎？

可以，他們可透過系統查看考核狀態，包括本年度的考核狀態、考核記錄、個人目標、個人目標達標等，進度會以視覺化的方式顯示在進度條中，數據一目了然。

2. 我可透過 BridgeBuilder 績效模組向我的受評估者提供意見嗎？

可以，您可在按需要在評估表中以文字形式向受評者提供更具體、更個性化的意見及指導。

3. 您的系統支援哪些評估模式？

支援 360 度評估模式，全方位評核及收集意見，包括從直屬主管、同儕和下屬。為簡化評估方式，您亦可選擇 180 度評估，僅需主管和同儕評估表現。

4. BridgeBuilder 提供多少種考核路徑？

在一般設定下，BridgeBuilder 支援以順序或並行考核流程，包括 3 個下屬、3 位同儕和 5 位主管。如果您有特殊需求，我們亦歡迎持客製化設置。

5. 員工可設定個人目標嗎？

可以，除評估者能設定目標和KPI外，我們的系統亦允許受評者根據自身的職涯發展和學習進度，不定期設定個人目標。

6. 如何在系統内配置考核週期？

您可按公司需要靈活自訂考核週期，例如人資部門可根據業務需求，設定每月、每季、每半年或每年的考核週期。

馬上告訴我們您的困難及目標，讓我們助您一臂之力！